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什么是化工行業的理想生產模式?
在備貨銷售的情況下，企業需要對自己產品在市場需求的滿足上作.個優先的排列順序，在同一展望周期內，當存在多個產品的銷售和生產需求時，要根據這個優先順序進行生產的安排，這就是化工行業的理想生產模式。
什么是化工行業的展望周期?
由于化工行業的銷售計劃是通過年度預測后進行階段分解的，這個階段的范圍通常以企業的生產或作息習慣來定義。譬如大部分企業是以周作為周期來展望定時間范圍內的生產和銷售情況，他們對銷售預測、生產計劃和排產的評估和制定都是以周為單位的。周期太長的話，數據會比較粗，周期太短的話，銷售預測又做不到那么細，所以這個周期應該以企業的習慣來制定。
化工行業的清掃是什么定義?
化工行業由于是機器化生產，同時對配方的準確性比較嚴格，因此在生產不同的產品之間需要對生產線進行清掃。由于產品性質、顏色等可能有所差異，有些清掃工作可能簡單些， 有些清掃工作可能會相對復雜，因此需要定義相應的清掃等級資料，對所有產品的生產次序組合定義出相應的清掃資料和清掃時間，排產時會根據生產的產品先后順序計算清掃需要的時間和生成清掃的指示。
化工行業如何進行批次管理?
化工行業通常按生產任務或生產批量作為批次生成規則來對產成品進行批次管理，通過批次規則可以追溯具體產品的生產時間。
化工行業的投料是如何進行的?
化工行業生產過程就是各種原材料在容器中混合加工的過程，而由于產品的差異和加工技術的差異，不同的產品有不同的投料要求:時間要求、數量要求、次數要求等。
化工行業的工廠日歷是如何制定的?
由于化工行業一般是機器化生產， 產能相對穩定，對人的依賴因素不高，因此每個生產任務都能根據計劃產量準確計算出生產的時間，因此他們對生產任務的編排非常準確，確保生產線的空閑時間最少。因此他們的工廠日歷是精確到分鐘的。在應用班次的情況下，工廠日歷允許跨天，但不能超過24小時(超過就不叫“日”歷了)。同時由于不同生產線的產品不一致，生產方式或班次也會有所不同，因此工廠日歷是按生產線來制定的，不同生產線有不同的工廠日歷。
化工行業的產能定義與生產線的關系是怎樣的?
由于化工產品的生產過程有相似的地方，因此同樣的產品可能在不同的生產線上都可以生產，但產能又有所不同。因此在產能定義里面必須對同-產品在不同生產線的的產能都進行定義，而且每個產品必須只有一條默認生產線， 這樣的排產的時候可以優先安排在默認生產線上，然后計劃員也可以根據生產情況把部分生產計劃調度到別的生產線上面生產。
化工行業的產能是基于什么定義的?
化工行業一股以機器生產為主， 產能相對穩定，-般不會隨省人數的增加而增加。他們定義的產能就是整條生產線的產能，一般以小時 為單位的產出最作為產能定義(按分鐘會太細，按天會太粗)。另外在定義生產線產能資料的時候還要同時定義生產線的投入容器和產出容器的批量，以用于計算投料的次數和生成成品包裝的指示。
化工行業銷售計劃如何制定?
化工行業般情況下屬于備貨銷售、備科生產型企業，銷售計劃每年制定次，然后按周期分解，并進行階段修正，以期逐漸貼近市場需求。
化工行業的生產特點是什么?
化工行業為流程型生產模式，自動化程度較高，生產必須連續穩定進行，其生產計劃的主要任務是如何有效地利用現有裝置，以最少的資源付出，最大程度地組織合理生產，生產控制主要是通過各種儀器、儀表，生產現場管理簡單。 生產計劃以市場預測為主，生產計劃制定靈活度很高，生產計劃的安排需要根據生產線產能、批量、n優先級、機臺清潔時間等，精確安排每天的生產計劃e 著重生產過程的嚴格控制，每一次產品有多個投料計劃，并分時段投入，需要有效的管理生產投料指 產成品或原材料一般需 要有批次管理、批次追溯、保質期管理、產品等級、顏色、包裝規格。多計量單位管理等。
